Répondre à des enjeux de mutations globales, individuelles et collectives, implique la mise en place de ruptures et de transformations des façons de penser, d’être et de faire de l’ensemble des acteurs concernés. Nous devons nous exercer à reconfigurer sans cesse notre carte du monde. Faire évoluer en cohérence ces trois niveaux – pensée, attitude et actions, mérite un service d’accompagnement adapté.

Nous intégrons et adaptons trois phases en intelligence de situation : des opérations Team-building, de la régulation et de la formation. Induire le changement par des projets d’accompagnement concrets.

Offrir un audit des cohérences internes et des états incorporels de l’équipe. Ces états agissent sur : l’unité, la profondeur d’engagement, l’ambiance, l’orientation, l’intelligence collective, la sécurité, le fonctionnement, la performance.

Nous mettons le collectif en condition d’expérimentation reliée aux enjeux de l’entreprise et aux projets concrets. Agir sur les comportements de l’équipe dirigeante, développer et créer une réelle cohésion. Créer une dynamique collective grâce à notre matrice d‘empathie. Éclaircissons maintenant votre réel et établissons ensemble notre contrat d‘alliance.

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